Виртуальная реальность

Процессы освоения технологии информационного моделирования были запущены лет 10–15 назад. Сначала – энтузиастами-проектировщиками частных девелоперских компаний. Город включился в процесс, обозначив важность ее полноценного использования – от проекта до управления объектом. Применение ТИМ позволяет сократить сроки строительства на 20–30%, до 10–15% снизить расходы.

Городские программы строительства жилья, метро и других знаковых столичных объектов дали возможность освоить технологии информационного моделирования. Именно это сейчас и происходит. Один из примеров – столичный метрополитен. «С помощью трехмерных моделей – практически «цифровых двойников» станций, пристанционных сооружений и перегонов – проводится план-фактный анализ хода строительно-монтажных работ. Информационное моделирование позволяет проводить так называемое виртуальное строительство, чтобы избежать коллизий, которые могут возникнуть при реальном возведении объекта», – подчеркнул заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.

3D-модели с атрибутивной информацией по элементам объекта применялись при создании станций на восточном участке БКЛ, а сейчас используются при строительстве новых радиальных линий. «Специалисты инжинирингового холдинга, применяя российские программные комплексы, разрабатывают базу компонентов информационных моделей. Наличие доступных готовых компонентов позволит в будущем упростить процесс создания модели, например, будущего участка ветки или целой линии метро, а также подготовки проектной документации по объекту», – сообщил заместитель генерального директора по инжинирингу АО «Мосинжпроект» Михаил Надот. Технологии информационного моделирования применяются при проектировании и строительстве домов по программе реновации. Таких объектов в столице насчитывается свыше пятидесяти.

«Мы уже применяем ТИМ на разных типах реализуемых объектов: это школы и детские сады, больницы и другие социально важные объекты. Программа реновации – не исключение. В стадии реализации с применением этих технологий 37 объектов находятся в проектировании и 16 – в активной фазе строительства», – рассказал руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

С 1 июля 2024 года вводится обязательное применение ТИМ на всех этапах жизненного цикла объектов социального, культурного, спортивного и образовательного назначения. Исходя из этого, в стройкомплексе ведется разработка методических рекомендаций – правил применения ТИМ. Это системы стандартов и методических документов, устанавливающие единые принципы создания и ведения информационной модели.

«Сейчас в работе восемь документов, а всего планируется выпустить 16, два из них готовы и на портале «СтроимПросто» уже доступны», – уточнил начальник управления цифровизации градостроительной деятельности департамента градостроительной политики столицы Роман Гнездилов. Методики обеспечивают юридическую ясность процесса, они будут полезны не только застройщикам, техническим заказчикам и специалистам в области информационного моделирования, но и регуляторным органам, которые занимаются стандартизацией в сфере строительства. Часть документов планируется выпустить в 2024 году. Сейчас департамент градостроительной политики проводит опрос проектных организаций, чтобы выяснить, кто уже применяет ТИМ. По словам Романа Гнездилова, в следующем году планируется опубликовать для застройщиков образовательные курсы и методические документы и подключить их к этой деятельности. Напомним, что стройкомплекс Москвы занимается внедрением ТИМ с 2017 года.

«В 2019 году создана Межведомственная рабочая группа по технологиям информационногомоделирования, а в 2023 году проведена ее реорганизация – были образованы две дополнительные секции. Также проводятся обучающиесеминары для застройщиков, в планах – создатьонлайн-образовательную платформу», – добавилРоман Гнездилов.Рынок неоднороден в своей готовности осваивать новое. Независимые аналитики характеризуют ситуацию так. «Цифровизация строительной отрасли идет полным ходом, она прописанакак часть стратегии у всех передовых компаний,к процессу подтягиваются в том числе и те, ктопридерживался более консервативного подхода», –говорит генеральный директор компании IYNOАнастасия Морозова.По ее оценкам, текущий этап можно определить как переход от «кусочной» автоматизацииотдельных задач (стройконтроля, работы с исполнительной документацией или подготовки сметы)к пониманию необходимости связности данныхна всех этапах, то есть цифровизации всего процесса. Цифровые платформы, обеспечивающиепоток данных от ТИM-модели, то есть от этапапроектирования и выпуска рабочей документациичерез все этапы строительного процесса, наиболееэффективны в этом отношении. Девелоперы либопытаются разрабатывать их сами, либо обращаютсяк рыночным IТ-решениям.Директор по финансам и инвестициям компанииIYNO Андрей Эрлих считает, что путь измененийначинается с первого шага, то есть с изменениякультуры работы с данными и работы с персоналом.Нужно не бояться помогать повышать квалификацию сотрудников – это основной драйвер изменений.