Смелость ДСК-1 берет

Смелость ДСК-1 берет

Смелость ДСК-1 берет
Смелость ДСК-1 берет
Внимание к человеку – главный приоритет зампреда совета директоров Домостроительного комбината № 1 Ирины Кулешовой

Должность заместителя председателя совета директоров по финансово-экономическим вопросам такого строительного гиганта, как ОАО «Домостроительный комбинат № 1», требует умения не только выстраивать текущую финансовую политику компании, но и видеть ее перспективы, в чем-то даже опережать время. Ирина Кулешова старается найти тот баланс, который позволяет совместить задачи сегодняшнего дня с заделом на будущее.

В электронной библиотеке Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации мы обнаружили любопытный автореферат – диссертацию Ирины Кулешовой на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Причем ее исследование работы предприятия в условиях конкурентной среды, проведенное в 2004 году, по сути, актуально и сегодня, когда востребованы антикризисные меры, предлагаемые не просто теоретиками, а специалистами.

Тем более что результаты научной работы докладывались ею на научно-практических семинарах и международных конференциях стройкомплекса, где высоко оценили разработанные Ириной Кулешовой рекомендации. Коллеги отмечали научную новизну предложенной ею системы – оценивать производственный потенциал не путем бесконечных проверок правильности заявок на финансирование, а уже на стадии исполнения бюджетов, причем с помощью разработанных ею же ключевых показателей эффективности.

Но самое ценное, что идеи тогдашнего соискателя, а ныне обладателя ученой степени, были реально апробированы в развитии домостроительного комбината, который и в трудной экономической ситуации остается на плаву, строит, как и прежде, более 1 млн «квадратов» жилья.

Ежедневно ДСК-1, как подсчитали экономисты, возводит в среднем 80 квартир. Без преувеличения, в каждой есть частица усилий Ирины Кулешовой – бывшей учительницы, которая после 8-летнего педагогического стажа кардинально поменяла профессию, окончила Финансово-экономический институт, а в 25 лет пришла на комбинат, где работал ее отец, и вот уже четверть века трудится в этом коллективе.

Когда ее спрашивают, как она начинала карьеру на ДСК-1, вспоминает, что сначала устроилась в управление производственно-технологической комплектации (УПТК) бухгалтером. Училась, набиралась опыта. Затем была назначена главным бухгалтером комбината, отработала в этой должности 14 лет. А в 2010 году была избрана заместителем председателя совета директоров по финансово-экономическим вопросам.

Ни один серьезный финансовый документ на комбинате не выходит без подписи Ирины Кулешовой. В том числе такие радикальные, как решение инвестировать средства в проекты редевелопмента устаревшего фонда Москвы или привлекать к сотрудничеству соинвесторов. Конечно же, без ее непосредственного участия невозможна подготовка инвестиционной программы комбината, финансовое обеспечение всего строительного процесса. Здесь Ирине Борисовне помогают навыки оперативного и стратегического менеджмента, полученные в вузе и на практике.

«Многие наши руководители на комбинате вышли из рядовых, – рассказывает она. – Все мы когда-то были кто рабочим, кто студентом, начинали с небольших должностей, потом поднялись. Поднялись не для того, чтобы забывать, с чего начинали. Наши люди заслужили достойную зарплату и достойные социальные блага. При этом мы знаем, что только сообща и при участии каждого нашего человека получается желаемый результат».

Что бы ни случилось, какие бы экономические потрясения ни происходили в отрасли, глава комбината Владимир Копелев не примет ни одного решения, если оно будет противоречить интересам строителей. Здесь Ирина Кулешова, как и ее начальник, идет к бизнес-процессу от человека, от его нужд и потребностей. Мать троих детей, она хорошо понимает, как важно поддержать работающих родителей, организовать их труд, разрешить бытовые проблемы.

Как ей самой удается при столь интенсивной нагрузке уделять время себе и семье – загадка. Тем более что дети на свет появлялись, как она говорит, «раз в пятилетку». Когда сыну Петру не исполнилось и шести, родилась дочка Полина. Но Ирина не могла позволить себе длительный отпуск и буквально через месяц вышла на работу. Такая же история повторилась и три года назад, когда на свет появилась младшая, Лизонька. При этом многодетная мама умеет так построить свой распорядок, чтобы ее на все хватало – и служба не страдала, и дом.

«Я вообще не представляю, что значит не работать, – рассказывает Ирина Борисовна. – В годы учебы в школе самым грустным днем было воскресенье. Я, конечно, была занята, ходила в детские кружки, но вне школы не считала себя загруженной. Хотя где-то с четырех лет родители старались дать мне максимум: я рисовала, училась иностранным языкам, ходила в спортивную группу. Любила спорт, много лет занималась легкой атлетикой, хореографией, танцами. В то время выбор был очень богатым и все хорошо организовано».

И на комбинате она старается помочь создать такую атмосферу, чтобы ни один человек в коллективе не был обделен вниманием, получал максимум возможностей для всестороннего развития. Поэтому считает приоритетным оказывать экономическую поддержку социальным программам, в том числе отдыху и спорту.

Она и сама утро начинает с заплыва в бассейне, который дает ей заряд бодрости на весь день. При этом, по признанию коллег, Ирина Борисовна настолько целеустремленный и требовательный к себе и другим человек, что не выполнить ее поручение просто невозможно. «Лидер по жизни, она и поругает, если заслужишь, и пожалеет, когда нужно, – рассказывают в бухгалтерии. – Заодно просвещает нас, по театрам водит».

«Должность» мамы помогает ей даже в таком, казалось бы, далеком от житейского, деле, как финансовый баланс предприятия. Опыт налаживания семейного бюджета здесь, как ни странно, незаменим, по сути, комбинат – такая же семья, только больше.

«Правда, как планируешь, получается не всегда, – сожалеет Ирина Борисовна. – Основная сложность – это несовершенство нашей законодательной базы. Регулирование экономики с точки зрения законодательных актов до сих пор оставляет желать лучшего». Ей самой приходилось вносить коррективы в законы – налоговые органы привлекали к разработке документов. Она не отказывалась, потому что, участвуя в обсуждении, могла влиять на ситуацию в стране в целом.

Доцент кафедры «Экономический анализ и аудит» Финансовой академии при Правительстве РФ, Ирина Кулешова читает лекции, ведет семинарские и практические занятия, руководит производственной практикой студентов, в том числе на предприятиях ДСК-1. За успехи в своей деятельности ей присвоено звание «Почетный экономист города Москвы», вручен почетный знак «Лучший бухгалтер России». Мэр Москвы Сергей Собянин наградил Ирину Кулешову знаком отличия «За безупречную службу городу Москве».

И при этом она остается красивой и жизнерадостной женщиной, открытой и искренней. «Мне как-то сделали комплимент, – вспоминает она. – Сказали: «Ох, и смелая вы, Ирина Борисовна!» А я подумала – не была бы смелая, наверное, не проработала бы столько лет в этой области. Конечно, нагрузка большая, ответственность, но когда меня спрашивают: «Как вы можете держаться в таком ритме?» – отвечаю, что родной комбинат и любимая работа дают силы и энергию».

2 апреля Ирина Кулешова отмечает свой юбилей. Редакция присоединяется к многочисленным поздравлениям и желает Ирине Борисовне крепкого здоровья, успехов в работе, воспитании детей, профессионального роста и семейного счастья!

Теги: #