Капитал спешит на помощь - Московская перспектива

Капитал спешит на помощь

Капитал спешит на помощь
Капитал спешит  на помощь
Строительный бизнес Москвы становится социально ориентированным

Важнейшим трендом современного строительного и девелоперского бизнеса в столице становится повышение уровня социальной ответственности. Речь о насыщении коммерческих проектов объектами общественной значимости, о кадровой политике, о готовности делиться своими ресурсами для подготовки отраслевых специалистов, об участии в социально ориентированных акциях. В ежемесячном рейтинге социальной ответственности строительных компаний Московского региона, который составляет Агентство политических и экономических коммуникаций, порядка 30 крупных игроков рынка постоянно демонстрируют высокий уровень этого показателя. Прогрессивно мыслящие руководители понимают, что бизнес ради бизнеса – устаревшая концепция, настоящий успех формируют прежде всего люди.
По данным экспертов Общественной палаты России, формирование концепции социальной ответственности началось в Западной Европе и США в середине 1970-х годов, а в России – лишь с 2000 года. Причем поначалу этой позиции в нашей стране придерживались только крупные ресурсодобывающие и финансовые компании. Не сразу определились и с терминологией. «Термин использовался для характеристики самых разных случаев, по поводу и без – вплоть до откровенной дискредитации самой сути данного понятия. Неудивительно, что в итоге в российской бизнес-среде сформировалось далеко не однозначное понимание социальной ответственности – скорее, со знаком минус, демонстрирующим некую принудительную функцию бизнеса, нежели со знаком плюс», – сказал пресс-секретарь девелоперской компании «СИТИ-XXI век» Сергей Лядов.
Однако сейчас ситуация изменилась. Социальная ответственность в бизнесе имеет несколько пластов, не ограничиваясь, например, только благотворительностью или строительством детских садиков.
«Имеет смысл обратиться не только к западной практике, но и к собственным корням – историческому опыту российского дореволюционного предпринимательства. В своей практике мы предпочитаем использовать термин «ценностно-ориентированный бизнес», или «ответственный бизнес». Компания несет ответственность перед обществом в первую очередь за качество продуктов и услуг, которые производит, во-вторых, за то, каким образом выстраивает отношения со своими сотрудниками, в-третьих, какую реальную помощь оказывает незащищенным слоям населения, как поддерживает искусство, спорт, науку», – отметил господин Лядов.
Сегодня наиболее ответственные девелоперские компании перевыполняют нормы по строительству объектов социальной инфраструктуры в среднем на 7–10%, в отдельных случаях этот показатель достигает 15%. В целом в Москве сложилась уникальная практика строительства объектов социальной инфраструктуры. Компании понимают, что детские сады, школы, спортивные залы необходимы для комфорта будущих жильцов, что, соответственно, делает предлагаемое жилье более привлекательным. Так, по данным руководителя департамента градостроительной политики Москвы Сергея Лёвкина, в этом году инвесторы планируют ввести в эксплуатацию 12 детских садов и три школы. С начала года за счет инвесторов уже введены два детских сада, три инвестиционных объекта здравоохранения, четыре объекта физкультуры и спорта.
Есть примеры реализации принципов социальной ответственности, выходящие за рамки собственных жилых проектов. Строительство первого детского хосписа в Москве будет осуществляться полностью за счет благотворителей, так же как и его дальнейшее содержание. Деньги на проектирование и строительство уже найдены.
Строительством соцобъектов компании не ограничиваются. Например, в январе этого года ГК ПИК была отмечена за новый социальный проект «Я люблю общественный транспорт», направленный на повышение значимости общественного транспорта Москвы. Транспортная тема – очень тяжелая для Московского региона, неудивительно, что компании готовы вкладывать собственные средства в строительство дорог и даже метро. Например, один из ключевых капитальных транспортно-пересадочных узлов в Москве будет построен Группой компаний «Пионер» совместно с ОАО «МКЖД» в районе станции метро «Ботанический сад». По мнению и.о. директора ГУП «НИиПИ Генплана Москвы» Каримы Нигматулиной, реализация программы ТПУ позволит сократить нагрузку на улично-дорожную сеть, снизить временные затраты на проезд по городу на 10–15% и повысить комфортность общественного транспорта для пассажиров.
«Мы уделяем вопросу социальной активности и благотворительности пристальное внимание и берем на себя обязательства, выходящие за рамки градостроительных требований: финансируем строительство, восстановление и благоустройство храмов, принимаем участие в жизни детских домов, спонсируем творческие проекты. Все это дает нам экономические, а также репутационные преимущества», – прокомментировал ситуацию генеральный директор Группы компаний «Пионер» направление «Москва» Олег Сорока.
Одним из главных показателей корпоративной социальной ответственности компании является отношение к своим сотрудникам. В России, к сожалению, их взаимоотношения обычно далеки от идеала, но положительные примеры есть. Так, за прошлый год почти на треть сократилось число случаев травматизма на столичных стройплощадках, при этом объемы строительства выросли в полтора раза.
Стройкомплекс Москвы ежегодно проводит традиционный смотр-конкурс на лучший бытовой городок среди подрядчиков, которые состоят в системе саморегулируемых организаций. В прошлом году победителями стали коллектив ОАО «ДСК-1» (Монтажное управление-4) за бытовой городок на стройплощадке жилого дома в 7-м микрорайоне района Некрасовка и ОАО «ДСК-3» Группы Компаний ПИК, ведущее строительство надземной части жилого дома в Химкинском районе Подмосковья.
С зарплатами в строительной отрасли, как показывает обзор рекрутинговых сайтов, все более-менее хорошо. Большая часть вакансий, как для офисных сотрудников, так и для тех, кто работает на объектах, начинается от 40–45 тыс. рублей. При этом безработицы в этой сфере нет. По данным портала Superjob, если в среднем в Москве приходится 3,3 резюме на одну вакансию, то в строительстве – 1 к 1.
Многие компании охотно берут на стажировку студентов и выпускников вузов и колледжей. «Сегодняшним выпускникам строительных учебных заведений, конечно, не хватает практического опыта, и мы стараемся обучать их внутри компании», – отмечает президент компании SVARGO group Аслан Темиров. Как рассказал Сергей Смирнов, начальник отдела информации компании «Возрождение», которая занималась реставрацией важнейших столичных памятников архитектуры, на всех крупных объектах работали и работают студенты – и в Большом театре, и в «Архангельском», и в Петровском путевом дворце.
Поликлиники для сотрудников, корпоративные страховки, например, добровольное медицинское страхование, – все это постепенно перестает быть дополнительным бонусом, переходя в разряд естественных требований.
В целом идея ответственного отношения к обществу приживается в российских компаниях успешно. И отрицательный образ коммерсантов, заботящихся только о наживе, меняется. Степень социальной ориентированности компании становится важным фактором как для персонала, так и для партнеров и клиентов. «Сегодня на рынке, который давно уже стал рынком клиента, выигрывает тот, кто не только обещает построить школу, но и делает это», – подчеркнул Олег Сорока.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Марат Хуснуллин, заместитель мэра Москвы, глава стройкомплекса:





– Подавляющее большинство московских строительных компаний демонстрируют готовность к реализации социально ориентированных инициатив. В первую очередь это кадровая политика предприятий и выполнение обязательств перед работниками, налоговая дисциплина, активная роль в поддержании региональной социальной инфраструктуры. Среди компаний можно выделить следующие: ОАО «Домостроительный комбинат
№ 1»; ЗАО «Строительное управление № 155»; ОАО «ПИК-Индустрия»; ОАО «Концерн МонАрх»; ОАО «Москапстрой».
Социальное партнерство исполнительной власти города и профсоюза строителей города Москвы осуществляется на основе трехстороннего соглашения между правительством Москвы, работодателями стройкомплекса и Московским городским комитетом профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов. Отраслевое трехстороннее соглашение на 2013–2015 годы было заключено 28 декабря 2012 года. В целях реализации обязательств соглашения в стройкомплексе Москвы действуют Комиссия по контролю за своевременной выплатой заработной платы работникам организаций строительного комплекса города Москвы; отраслевая рабочая группа по вопросам привлечения и использования иностранных работников; Комиссия по организации медицинского и санаторно-курортного обслуживания работников строительных организаций. При содействии Комиссии по обеспечению контроля за организацией лечения и отдыха работников строительных компаний удалось в 2013 году обеспечить медицинским обслуживанием около 75 тыс. человек, путевками в санатории – более 9,5 тыс. человек, горячим питанием – свыше 41 тысячи.
Важная роль отводится вопросам координации деятельности по обеспечению трудовыми ресурсами и повышению престижа профессии строителя. Продолжено взаимодействие с образовательными учреждениями города Москвы по прохождению производственной практики, трудоустройству выпускников, обучению и повышению квалификации работников строительной отрасли. В 2013 году прошли практику 2337 студентов и учащихся. Дополнительное профессиональное образование получили более 51 тыс. работников организаций строительной отрасли города Москвы. В Московском государственном строительном университете запущен пилотный проект по подготовке 200 студентов по программе «Прикладной бакалавриат», в Московском институте путей сообщения с учетом интересов студентов и работодателей предложен график учебы, который предусматривает чередование рабочих и учебных дней в течение семестра.
Одним из приоритетных направлений деятельности по развитию социального партнерства является социальная защита разных категорий ветеранов, численность которых составляет более 32 тыс. человек. При сотрудничестве с Фондом ветеранов строителей удалось сформировать и реализовать определенные подходы в проведении систематической социальной поддержки ветеранов. Заметными акциями помощи ветеранам стали благотворительные мероприятия, проведенные в 2014 году при содействии руководства комплекса и акционерных обществ к Дню Победы. В ознаменование 69-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне каждый участник войны и трудового фронта, состоящий на учете в Фонде ветеранов строителей Москвы, получил материальную помощь.
С целью поддержки семей погибших строителей ежегодно в храме Христа Спасителя проводятся благотворительные акции для семей строителей, потерявших кормильца вследствие несчастного случая на производстве. К участию в акции привлечено 72 строительные организации.
Как показала практика, только благодаря совместным действиям могут положительно решаться вопросы занятости, выплаты заработной платы, обеспечения социальных гарантий для выполнения производственных задач строительной отрасли.